Text
Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) atau disebut juga dengan Manajemen Personalia sangat penting bukan hanya bagi general manajer ataupun manajer di bagian human resource department (HRD) belaka, tetapi juga penting bagi semua general manajer ataupun manajer di semua bagian supaya mampu diterapkan dengan benar dan tepat, sehingga mampu memaksimalkan potensi karyawan dalam rangka meningkatkan akselerasi kinerja perusahaan serta menghadapi tantangan globalisasi, seperti MEA.
Peranan MSDM diakui sangat menentukan bagi terwujudnya tujuan perusahaan, tetapi untuk memimpin unsur manusia, selain mampu, cakap, dan terampil, juga tidak kalah pentingnya kemauan dan kesungguhan mereka untuk bekerja efektif dan efisien. Kemampuan dan Kecakapan kurang berarti jika tidak diikuti moral kerja dan kedisiplinan karyawan dalam mewujudkan tujuan.
Daftar isi:
• Bab I. Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
• Bab II. Penilaian Kinerja Karyawan (Appraising Employee Performance)
• Bab III. Produktivitas Kerja Karyawan (Employee Productivity)
• Bab IV. Manajemen Konflik (Management of Conflict)
• Bab V. Kompensasi Karyawan (Employee Conpensation0
• Bab VI. Perencanaan dan Pengembangan Karier (Career Planning and Development)
• Bab VII. Hukum Ketenagakerjaan dan Pengupahan.
Tidak tersedia versi lain