Text
Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik
Manajemen SDM Strategis adalah prosesyang ,elibatkan penggunaan pendekatan menyeluruh untuk pengembangan strategi SDM, yang terintegrasi secara vertikal dengan strategi bisnis dan horizontal dengan satu sama lain. Stretegi ini menentukan orientasi dan rencana yang berkaitan dengan pertimbangan organisasi secara keseluruhan seperti efektivitas organisasi, dan manajemen SDM seperti sumber daya, pembelajaran dan pengembangan, penghargaan, dan hubungan karyawan.
Secara rinci isi buku ini terdiri dari 17bab, yaitu : MSDM; Konsep dan Proses Strategi; Esensi MSDM Strategik; Konsep Dasar Strategi SDM; Merumuskan dan Menerapkan Strtegi SDM; Meningkatkan kinerja Bisnis melalui MSDM Strategik; Strategi Pembelajaran dan Pengembangan; Manajemen Pengetahuan Mnausia; Strategi hubungan Karyawan; Praktik SDM; Manajemen Modal Manusia; Strategi Sumber Daya Manusia; Keterampilan Manajemen SDM; Kebijakan dan Praktik Manajemen SDM; Kesehatan dan Keselamatan Kerja; Kinerja Karyawan dan Penghargaan serta diakhiri dengan hasil pene;itian disertasi manajemen SDM Strategis yang Sudah Diterbitkan Di jurnal Internasional.
Daftar isi:
• Bab 1. Manajemen SDM
• Bab 2. Konsep Dan Proses Strategi
• Bab 3. Esensi Manajemen SDM Strategis
• Bab 4. Konsep Dasar Strategi SDM
• Bab 5. Merumuskan dan Menerapkan Strategi SDM
• Bab 6. Meningkatkan Kinerja Bisnis Melalui Manajemen SDM Strategis
• Bab 7. Strategi Pembelajaran dan Pengembangan
• Bab 8. Manajemen Pengetahuan Manusia
• Bab 9. Strategi Hubungan Karyawan
• Bab 10. Praktik SDM
• Bab 11. Manajemen Modal Manusia
• Bab 12. Strategi SDM
• Bab 13. Keterampilan Manajemen SDM
• Bab 14. Kebijakan Dan Praktik Manajemen SDM
• Bab 15. Kesehatan Dan Keselamatan Kerja
• Bab 16. Kinerja Karyawan dan Penghargaan
• Bab 17. Hasil Penelitian Disertasi Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis yang sudah Diterbitkan di Jurnal Internasinal.
Tidak tersedia versi lain