Text

Manajemen Rumah Sakit

---

Pengelolaan sebuah usaha di bidang perumahsakitan sangat berbeda dengan pengelolaan usaha di bidang lain. Selain Rumah sakit itu merupakan kegiatan yang padat modal dan padat karya, dalam menjalankan usaha rumah sakit juga ditekankan penerapan nilai sosial-etika di smaping segi ekonomis. Oleh karena itu usaha ini termasuk usaha yang mengandung nilai-nilai yang kompleks dengan disiplin ilmu, antara lain disiplin ilmu kedokteran, keperawatan, teknik, ekonomi, hukum dan humas.
Keselarasan antarnilai dan disiplin ilmu tersebut merupakan tujuan yang harus dicapai oleh pihak manajemen rumah sakit. Mereka ditantang untuk mampu menyelaraskan nilai dan disiplin tersebut dalam upaya menegmudikan kegiatan rumah sakit. Oleh sebab itu seorang manajer atau pemimpin rumah sakit yang baik harus mampu mengelola sumber daya manusia, sumber daya keuangan, sumber daya teknik yang ada. Juga dibutuhkan pengetahuan manajemen bagi pimpinanrumah sakit sebagai pengelola kegiatan.

Daftar isi:
Bab I. Rumah sakit BUMN
Bab II. Pengelolaan Rumah Sakit Pada Umumnya
Bab III. Perencanaan
Bab IV. Strategi
Bab V. Pengorganisasian
Bab VI. Actuating / Directing (Pengarahan Dan Pengembangan)
Bab VII. Control (Pengendalian)
Bab VIII. Sarana Dan Usaha Untuk Kemandirian Dan
Pengembangan Rumah Sakit
Bab IX. Total Quality Control (Modified)
Bab X. Sistem Informasi Manajemen (SIM)
Bab XI. Marketing
Bab XII. Benchmarking
Bab XIII. Pengelolaan Limbah Rumah Sakit

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

610.73/Sup/m/c.1

Penerbit

Jakarta : Pustaka Sinar Harapan., 2017

Deskripsi Fisik

137hal.: illus.; 20,5cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

979-416-293-0

Klasifikasi

610.73

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

Cet.6

Subjek

Manajemen Rumah Sakit

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar