Text
Perencanaan Strategis Untuk Organisasi Pelayanan Kesehatan Edisi Kedua
Untuk sektor kesehatan yang menyangkut hajat hidup orang banyak, urgensi perencanaan strategis menjadi semakin menguat. Karena organisasi pelayanan kesehatan, Puskesmas, rumah sakit, dan organisasi lainnya, adalah suatu organisasi dengan karakteristik spesifik. Rumah sakit adalah organisasi padat karya dan padat modal yang memeberikan jasa medik serta nonmedik 24jam sehari. Jenis pelayanan yang diberikan menunjukkan kebutuhan semua orang yang tidak bisa ditetapkan (uncertain) dan sering kali menyangkut hidup-mati seseorang. Melihat karakteristik organisasi pelayanan kesehatan seperti demikian, maka kualitas manajemen organisasi menjadi salah satu syrat utama. Peningkatan efisiensi dan efektivitas pengelolaan sumber daya perlu mendapat perhatian khusus dalam mengelola organisasi pelayanan kesehatan. Ketersediaan dan ketermanfaatan dokumen perencanaan strategis sebagai acuan dan juga ukuran keberhasilam pengelolaan adalah amat penting.
Buku “Perencanaan Strategis untuk Organisasi Pelayanan Kesehatan” ini disusun dengan harapan agar pembaca mendapatkan tambahan wawasan, pengetahuan, dan langkah-langkah dasar penyusunan perencanaan strategis.
Daftar isi:
• Bab 1. Pendahuluan
• Bab 2. Rencana Strategis Organisasi
• Bab 3. Visi, Misi, Tujuan, Dan Sasaran
• Bab 4. Analisis Situasi
• Bab 5. Alternatif Rekomendasi Strategi
• Bab 6. Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM)
• Bab 7. Balanced Scorecard (BSC) : Pendekatan Strategi Berimbang
Tidak tersedia versi lain