Text

Dasar-dasar Manajemen Logistik

---

Kinerja sebuah korporat, baik manufaktur maupun jasa kebanyaakan diukur dari beberapa dimensi, yang biasa disebut 7T, yaitu tepat produk, tepat jumlah, tepat kondisi, tepat lokasi, tepat waktu, tepat pelanggan, dan tepat ongkos. Upaya untuk mencapai 7T tersebut senantiasa menjadi persoalan yang tidak sederhana untuk dapat diselesaikan. Buku Dasar Manajemen Logistik ini dapat dijadikan referensi, baik bagi mahasiswa yang sdang mempelajari logistik maupun para profesional di bidang logistik, karena buku ini mengupas tuntas tentang aktivitas kunci logistik yang dimulai dari peran logistik, customer service logistik, persedian, transportasi, dan pemrosesan pesanan. Selain dari hal tersebut, mengurai juga tentang aktivitas pendukung logistik, terdiri dari pergudangan, pembelian (purchasing), sistem informasi logistik, sehingga diharapkan persoalan-persoalan pokok logistik dapat dipahami secara utuh.
Buku ini juga mengemukakan tentang kinerja logistik Indonesia terkini yang dihubungkan dengan berbagai indikator ekonomi lainnya yang dialami Indonesia, dengan harapan para ilmuwan dan profesional mampu meningkatkan kompetensi sumber daya manusia dalam bidang logistik, sehingga kinerja logistik Indonesia menjadi semakin baik.


Daftar isi:
• Bab 1. Pentingnya Peran Logistik Bisnis
• Bab 2. Customer Service Dalam Logistik
• Bab 3. Transportasi Dan Logistik
• Bab 4. Mengelola Persediaan Dalam Rantai Pasok
• Bab 5. Pemrosesan Pesanan (Order Processing)
• Bab 6. Operasi Pergudangan
• Bab 7. Pembelian Dalam Perusahaan (Purchasing)
• Bab 8. Logisti dan Pemasaran
• Bab 9. Sistem Informasi dalam Logistik
• Bab 10. Kinerja Logistik Cermin Kemakmuran Bangsa

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

658.5/Sut/d

Penerbit

Bandung : Refika Aditama., 2017

Deskripsi Fisik

xxii, 206hal.: illus.; 25cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-602-6322-52-4

Klasifikasi

658.5

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

Cet.1

Subjek

Manajemen Logistik

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar